本節將先對華為的整體面貌進行說明，包括這個公司到底在做些什麼？又為什麼受到矚目？ 世界首屈一指的行動通訊裝置製造商 根據據點位於美國麻薩諸塞州的市場調查公司IDC的資料顯示：在2018年第三季，智慧型手機在全球市場的出貨量為：韓國的三星電子居冠（約占20％），華為居次（約占15％），Apple則為第三位（約占13％）。

當尼克拉斯在審判廳裡到處走的時候，我站在窗戶下方——這裡曾經是法官的長桌子的後面。法郎克穿一套灰色西裝，戴著墨鏡（這副墨鏡將會讓他在整個大審顯得與眾不同）。

坐在最左邊（從被告的角度而言）的是蘇聯前外交官沃爾奇科夫中校，他旁邊是尼基琴科少將。主持大審的是英國上訴法庭法官傑弗里．勞倫斯勳爵，他坐在法官長凳的中央。在他們上方，有少數幸運兒被允許坐在公眾席聽審八個年長的男人（六個穿著黑袍，兩個蘇聯人穿著軍服）緩緩走到法官席。他會被另外七名法官推舉出來主持大局，是因為他們沒有其他共同屬意的人選。

尼基琴科是個表情嚴峻、態度強硬的軍事律師，曾經在史達林擺擺樣子的公審中充當法官。美國人讀出第一項罪狀：陰謀觸犯國際罪行。過去來不及參與兒女小孩成長的遺憾，龐偉平卻在成為寄養家庭後，意外讓他再次獲得照顧小孩的機會。

黃憲琇喜歡小小孩，多是帶3到6歲的學齡前兒童，平均每位照顧2、3年。大家玩在一塊，拿棍子挖泥土，然後我媽就煮大鍋飯大家一起吃。一開始分不清尿布頭尾，也不知道牛奶要泡多熱，更別說喝完奶要拍嗝這種小細節，「遇到了我就問，一步一步學，現在我就知道熱水要30cc、冷水150cc。」 後來才慢慢明白，每位寄養童都帶著不同的人生故事，有的可能是受虐兒，有的可能是心理創傷……無法以照顧親生孩子的經驗去預估他們的表現，像是一位寄養童一開始曾在家裡隨意大小便，「他在原生家庭可能就是這樣生活的，因為沒有人教他、照顧他」。

付出之餘，透過學習充電也擴大交友圈 對50世代來說，人生下半場很重要的是各種新的學習，以及擁有相互了解、有共同話題的朋友圈。寄養童教我們的事：把心變得柔軟與寬廣 幸好，得到三哥黃志揚的開導，「這都是過渡期，一開始要等3個月，但不是小孩要改善，而是我們要調適心情，要有更大的耐心、愛心和包容力

」嚴立婷也忍不住誇獎另一半是「一百分的爸爸，他願意為了小孩做勞力的事情，我們家小孩洗澡、和小孩玩樂，都是爸爸在做。幸好最終有了圓滿結局，兩年前她生下二女兒Tammy，兄妹倆相差六歲，一家四口現在滿滿幸福。嚴立婷是有彈性的，她注重的不是孩子「聽不聽話」，而是「禮貌」。難道兒子Willson沒有賴皮？嚴立婷的方法是，讓他自行分配時間、不逼他什麼時候要洗便當盒，Willson每天回家先把便當盒泡起來，接下來什麼時間要洗都可以，通常Willson會先去看電視放鬆一下，之後再來洗便當盒。

經過長期的訓練，Willson現在不但能把自己的便當盒洗得非常乾淨，也經常順手把家人用過的碗、杯子也洗好。當了媽媽後，嚴立婷才發覺，自己並沒有成為原先想像中的自由奔放的媽媽，反而戲稱自己是「控制狂媽媽」。剛開始，嚴立婷也不是完全放手，而是在旁陪伴，並指導兒子搓洗身體的步驟、該如何洗才乾淨等，待兒子上手了，嚴立婷才讓他獨自洗澡。此外，Willson還是個伶牙俐齒的孩子，面對大人的教育也有自己的應對方式，有時差點讓嚴立婷不知如何招架。

嚴立婷笑說，有了帳本後，兒子有陣子變得非常「鐵公雞」，完全不願意花一毛錢買任何自己想要的東西，她反而要教兒子如何適度的使用金錢，而不是反過來被金錢控制。」她和先生輪流換手帶孩子，各自找時間充電，再加上兒子Willson經常嘴甜，想必這就是嚴立婷的「媽媽力」能夠長長久久的原因。

兒子上小學後，嚴立婷開始讓他每天洗自己的便當盒。嚴立婷繼續平靜地分析給Willson聽：「你每天從起床開始，任何事情都喊『馬麻、馬麻～』，你的早餐錢是誰給你的？（兒子答：你）去上學的學費是誰繳的？（兒子答：你）」舉了許多例子後，嚴立婷接著說：「等有一天這些事情你都不用麻煩我的時候，你就可以不用聽我的了。

嚴立婷一聽，馬上回：「當然沒問題。因此，嚴立婷決定從「每天都要做的事情」——也就是「洗澡」，訓練兒子能獨立完成。」 「虛擬帳本」讓孩子不亂花錢、培養金錢觀 為了培養孩子能對自己的物品負責、愛惜，因此嚴立婷獨創了「記帳式」的零用錢，使用規則是「需要的物品爸媽提供，想要的東西用自己的錢買」。」Willson不明白媽媽為何嘉獎他，反問：馬麻，我做了什麼好事嗎？嚴立婷解釋：「因為你很有禮貌的事前和媽媽商量，而不是事後不如你意時發脾氣，你長大了、很棒，所以你今天希望媽媽幾點來？就算媽媽工作提早結束，我也願意等你。她當了媽媽後，認為孩子不應該「太好命」，應該要知道哪些事情是屬於自己的，不希望養成兒子事事覺得「反正我媽會幫我做」的心態。孩子要獨立，不能認為「反正媽媽會幫我做」 嚴立婷身為家中長女，從小不但獨立，且懂得照顧弟弟妹妹，小學二年級就會煎蛋給弟妹吃、花自己的零用錢買零食給弟妹，小學五年級更是會接念幼兒園的弟弟下課。

嚴立婷上節目時，也會讓兒子旁觀錄影現場，讓兒子瞭解，錢不是憑空而來的，而是父母努力工作而得的。」孩子過生日，有時瞬間收到20個禮物，嚴立婷會幫兒子收起來，Willson也知道有一櫃都是他的禮物，但要有特殊名目、或是表現好才能拆一個新的，比如Willson有許多樂高玩具，嚴立婷要求他拼完一組，才能再拆開一組新的。

」聽完這番說明，Willson也服了媽媽。後來某天Willson在上學前問嚴立婷：可不可以跟馬麻商量一件事情？原來Willson想要放學後在學校打球的時間長一些，希望媽媽能晚一點來接他。

採訪、攝影：張詩華｜圖片：嚴立婷 外型亮眼的嚴立婷，婚後拼了兩年才生下一子Willson，不過生產時因大出血造成身體受損，後來想再拼二胎，沒想到卻流產三次，讓她一度大受打擊。而且你可以得到一個紅心（嘉獎積點）。

嚴立婷心目中的「媽媽力」 「生了小孩後失去很多自由，但優點是變得很勇敢，韌性一流。上小學後，收到的壓歲錢就是Willson的零用錢來源，Willson平時不會拿到實體的金錢，但是他有一本帳本能知道自己擁有多少錢，若購買了想要的東西，如玩具等，這項花費就會記錄在帳本中，從零用錢中扣除。當然，孩子畢竟不是機器人，日子也不是一成不變，訓練負責任不等於沒有彈性，有時去親戚家比較晚歸，也會由嚴立婷夫妻幫孩子洗澡幸好最終有了圓滿結局，兩年前她生下二女兒Tammy，兄妹倆相差六歲，一家四口現在滿滿幸福。

嚴立婷繼續平靜地分析給Willson聽：「你每天從起床開始，任何事情都喊『馬麻、馬麻～』，你的早餐錢是誰給你的？（兒子答：你）去上學的學費是誰繳的？（兒子答：你）」舉了許多例子後，嚴立婷接著說：「等有一天這些事情你都不用麻煩我的時候，你就可以不用聽我的了。兒子上小學後，嚴立婷開始讓他每天洗自己的便當盒。

嚴立婷上節目時，也會讓兒子旁觀錄影現場，讓兒子瞭解，錢不是憑空而來的，而是父母努力工作而得的。」她和先生輪流換手帶孩子，各自找時間充電，再加上兒子Willson經常嘴甜，想必這就是嚴立婷的「媽媽力」能夠長長久久的原因。

」Willson不明白媽媽為何嘉獎他，反問：馬麻，我做了什麼好事嗎？嚴立婷解釋：「因為你很有禮貌的事前和媽媽商量，而不是事後不如你意時發脾氣，你長大了、很棒，所以你今天希望媽媽幾點來？就算媽媽工作提早結束，我也願意等你。」嚴立婷也忍不住誇獎另一半是「一百分的爸爸，他願意為了小孩做勞力的事情，我們家小孩洗澡、和小孩玩樂，都是爸爸在做。

」孩子過生日，有時瞬間收到20個禮物，嚴立婷會幫兒子收起來，Willson也知道有一櫃都是他的禮物，但要有特殊名目、或是表現好才能拆一個新的，比如Willson有許多樂高玩具，嚴立婷要求他拼完一組，才能再拆開一組新的。上小學後，收到的壓歲錢就是Willson的零用錢來源，Willson平時不會拿到實體的金錢，但是他有一本帳本能知道自己擁有多少錢，若購買了想要的東西，如玩具等，這項花費就會記錄在帳本中，從零用錢中扣除。經過長期的訓練，Willson現在不但能把自己的便當盒洗得非常乾淨，也經常順手把家人用過的碗、杯子也洗好。她當了媽媽後，認為孩子不應該「太好命」，應該要知道哪些事情是屬於自己的，不希望養成兒子事事覺得「反正我媽會幫我做」的心態。

」 「虛擬帳本」讓孩子不亂花錢、培養金錢觀 為了培養孩子能對自己的物品負責、愛惜，因此嚴立婷獨創了「記帳式」的零用錢，使用規則是「需要的物品爸媽提供，想要的東西用自己的錢買」。而且你可以得到一個紅心（嘉獎積點）。

嚴立婷笑說，有了帳本後，兒子有陣子變得非常「鐵公雞」，完全不願意花一毛錢買任何自己想要的東西，她反而要教兒子如何適度的使用金錢，而不是反過來被金錢控制。嚴立婷心目中的「媽媽力」 「生了小孩後失去很多自由，但優點是變得很勇敢，韌性一流。

當然，孩子畢竟不是機器人，日子也不是一成不變，訓練負責任不等於沒有彈性，有時去親戚家比較晚歸，也會由嚴立婷夫妻幫孩子洗澡。當了媽媽後，嚴立婷才發覺，自己並沒有成為原先想像中的自由奔放的媽媽，反而戲稱自己是「控制狂媽媽」。